5月25日，优化调整金隅集团科研机构管控模式工作部署会议在河北建材设计院召开。金隅集团副总经理、董事、北京建材总院党委书记王肇嘉、冀东发展集团副总经理陈建东、北京建材总院院长刘凤东等参加会议。金隅集团科技创新部部长张增寿主持会议，并宣读《关于优化调整集团科研机构管控模式的通知》。
王肇嘉对河北建材设计院在“十三五”时期和“十四五”开局取得的发展成绩和呈现的良好发展态势表示肯定，指出此次进行集团科研机构管控模式调整，是按照集团“扁平化、专业化、区域化、信息化”的管控原则，进一步强化集团科技创新能力、优化整合科技资源、构件科技创新综合体，打造科技创新生态圈，全面开启金隅“四个发展”新篇章。针对河北建材设计院下一步的发展目标和任务，王肇嘉指出：
“一个目标”；打造水泥工程技术领域一流服务商
“两个使命”：一是服务集团水泥板块高质量发展；二是推动水泥行业的绿色低碳智能化发展。
“四项任务”：要用数字化、智能化、信息化来赋能，提高四项主打业务的发展。一是水泥工艺的节能改造；二是氮氧化物超低排放业务的推动；三是水泥窑协同处置、危废、生活垃圾、污泥、建筑垃圾、飞灰等环保业务；四是绿色智慧化矿山打造“拳头”产品。
王肇嘉要求河北建材设计院要与北京建材总院的水泥院进行充分的整合，形成无缝产业链，同时与冀东发展装备研发技术中心成良好的协同和互动，相互支持，实现项目的快速落地，快速推进。要把文化融入到金隅集团的干事文化之中，融入到北京建材总院的创新文化中，做好“5+3S”工作，以金隅干事文化、总院“气、实、快、严”的工作作风和“激情高、敬业佳、素质好、业绩强”员工标准严格要求自己，同时要坚持“客户至上”的理念和“精品服务意识”，打造精品工程。此外，要进一步创新研发模式，完善经营考核机制和科技创新激励机制，发挥激励的效果，使创新工作可持续发展。
河北建材设计院党总支书记刘卫民、冀东发展集团副总经理陈建东、北京建材总院院长刘凤东分别就此次集团科研机构管控模式调整进行了表态，并提出了对关于河北建材设计院下一步的发展建议。最后，王肇嘉一行视察并参观了河北建材设计院相关实验室和科技成果。
贾茜
