4月8日，北京建材总院2021年“5+3S”启动会及专题培训会在金隅科技大厦召开，金隅集团副总经理、董事、总院党委书记王肇嘉、总院院长刘凤东等班子成员，部门负责人、5+3S专员现场参会。会议由总院党委副书记、纪委书记、工会主席胥颖主持。
胥颖副书记首先汇报了2020年“5+3S”工作情况及2021年“5+3S”工作方案。 王肇嘉对2020年总院“5+3S”工作取得的成效给予肯定，指出了总院“5+3S”工作当前存在的问题，要求全体员工以问题为导向，继续深入开展2021年“5+3S”工作。一是要充分认识“5+3S”工作的重要意义，“5+3S”活动是总院企业文化的重要组成部分，要通过开展“5+3S”活动，让总院“气、实、快、严”的工作作风等核心理念扎根员工心中，营造清洁、绿色、安全、和谐的工作环境，提升核心竞争力和管理水平。二是要全面落实“5+3S”工作的各项要求，要建立从班子成员、部门经理、区域负责人和员工四级责任制，管理人员负起责任“亲自抓”，全体员工要把“5+3S”工作当成每天必做的工作，养成良好习惯，“5+3S”工作督查组要加强监督检查，加大考核与奖励力度。三是要进一步创新开展“5+3S”工作。今年聘请精益化管理的“业界翘楚”华谋公司为总院进行“5+3S”管理的培训和现场实操指导，各部门要全员参与，深入掌握“5+3S”有关的标准和要求，查找存在的问题的存在，扎扎实实按照“5+3S”工作的要求开展整改，推动总院“5+3S”管理水平全面提升。会上，华谋咨询公司专家为全体与会人员进行了专题培训。
4月14日，王肇嘉、刘凤东及相关班子成员和华谋咨询公司老师共同对总院第一批样板区进行验收，第一批六个部门及区域全部顺利通过验收。随后召开的“5+3S”总结会上，对第一批样板区域“5+3S”工作开展情况进行了全面总结，并进行第一批样板区打造活动颁奖。刘凤东院长为获得第一名的客服中心颁奖，并对下一步的工作提出具体要求。
自2002年开始，总院开展“5+3S”工作已有19个年头，“5+3S”工作对总院管理水平的提升和总院文化建设起到了积极的推动作用。2020年，总院继续保持集团授予专项管理达标十家“示范级”免检单位之一。总院将继续以昂扬的精神状态和务实的工作作风，扎实推进“5+3S”工作，让“5+3S”管理这种被实践证明行之有效的管理方法在总院持续“生根、开花、结果”，真正推动总院各项工作实现高质量发展。
