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北京建材总院2020年第二次工作会议暨第六届第四次职工代表大会召开

2020-07-24

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7月24日,北京建筑材料科学研究总院有限公司2020年第二次工作会议暨第六届第四次职工代表大会金隅科技大厦召开。会议以“主会场+视频分会场”的形式召开,总院领导班子全体成员、各部门负责人、职工代表参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席胥颖主持,集团副总经理、总院党委书记王肇嘉出席会议并讲话。

总院院长张增寿传达了金隅集团第二次工作会及姜德义同志的讲话精神。作了题为坚定信心 团结一致 奋力开拓 共克时艰 为全面完成总院2020年各项工作任务砥砺前行》的行政工作报告。张增寿指出:上半年,总院在集团公司党委、董事会、总院党委的正确领导下,严格落实疫情防控工作要求,持续发扬金隅干事文化精神和总院“气、实、快、严”的工作作风,创新发展思路,全力克服疫情带来的史无前例的困难,按计划完成上半年各项任务指标。下半年,要在抓好疫情防控的同时,继续高质量推进科技创新与技术服务,落实检验检测认证业务,开拓创新、锐意进取,勇于担当、善于作为,全面完成总院2020年各项工作任务

总院党委副书记何光明作了题为《坚持党的全面领导 落实新发展理念 党建引领助推总院疫情防控与高质量发展“双战双赢”》的党委工作报告。报告指出:上半年,总院党委在金隅集团党委的坚强领导下,把方向、管大局、保落实,以政治建设为统领落实疫情防控常态化工作,以基层党组织建设为重点推进全面从严治党,高质量推动总院科研开发、检验检测“双轮”驱动,各项工作稳中求进,位列集团完成任务较好方队;在集团党组织书记抓基层党建工作考核中,综合评价等次位列第一方队。下半年,要深入贯彻集团党委二届八次全体(扩大)会议及集团党委书记、董事长姜德义同志重要讲话精神,合力推动总院科研开发、检验检测工作,以党的建设新成效推动总院高质量发展

王肇嘉全面总结了2020年上半年疫情防控、复工复产、生产经营和党的建设等方面取得的成绩,深刻研判了总院面临的发展形势,深入剖析了当前存在的主要问题,结合总院发展对下一步各项工作提出明确要求。

王肇嘉指出:2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,也是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。在这关键的一年,我们却面临了前所未有的困难,新冠疫情肆虐,国内经济下行压力加大。在这样的大环境下,总院全体人员坚定信念,抗击疫情,凝心聚力,逆势而上,圆满完成了上半年工作目标,在党建、科技创新、检验检测、管理与服务等方面都取得了新成效,为总院在困境中实现稳定发展打下了坚实的基础取得了令人欣慰、难能可贵的工作成绩。

一是坚持党建引领,夯实党组织执政基础;二是实施科技创新体制改革,推动科技成果新突破;三是营销、业务全面发力,检验检测产业逆势上扬;四是推行精细化管理,提升总院可持续发展内在动力 

王肇嘉深入分析了总院面临的经济形势,指出:外部环境复杂严峻,建材行业面临发展新要求和新机遇,同时集团正在加快向价值高端、行业尖端的世界一流产业集团迈进,要突破发展瓶颈根本出路在于创新,关键要靠科技力量。此外,“两新一重”经济促进政策为检验检测行业带来了巨大的市场作为行业的头部企业,我们抢抓发展机遇,做大做强。但也应看到,我们在科技创新、检验检测、基础管理等方面,还没有完全到位,存在一定的差距。

王肇嘉指出:下半年,面临复杂严峻的形势必须进一步坚定发展信心,把好发展之舵,深化改革,促进科技创新工作拓展检验检测业务版图提升基础管理整体水平努力完成全年经营指标和各项重点工作任务,实现“十三五”圆满收官,为“十四五”开好局、起好步。

一、深化改革,促进科技创新工作高质量发展

高质量推进在研项目和技术服务任务。切实深化“1+2”管理运行机制实效,细化职责,充分发挥好两委作用。要深入落实项目经理责任制,通过细化管理、明确分工等措施提升项目完成质量。要加强项目过程管理,重点跟进年度“培优”项目,及时配置资源、集中力量突破。要考核与激励并重发挥科技人员的主观能动性。

积极谋划2021年重点科技项目。聚焦六大创新领域,高质量布局2021年重点科技项目,紧密结合集团主营业务推动产业化成果落地加强应用基础研究输出一流水平的成果,充分发挥科技支撑和创新引领作用。

更加重视高水平科技成果的输出和引领示范作用的发挥。按照总院发布《关于鼓励开展高水平科技创新工作的实施细则》倡导原始创新的理念,勇于挑战最前沿的科学问题。同步完善原始创新研发项目的立项评估和检查考核机制,充分调动和激发科技人员的科技创新工作主动性、积极性和创造性,培育“高精特新”产业,充分发挥引领示范作用。

培养科技创新人才队伍。落实好“选、用、育、留、评”人才机制,在建设科技创新人才队伍的过程中重点关注人才成长,着重培养和打造专家型人才和复合型人才。不断优化人才队伍结构,引进和吸收优秀人才,促进总院梯形人才团队建设。

二、乘势而为,拓展检验检测业务版图

充分挖掘“1+6”业务开发模式协同效能。以满足客户需求、提升客户体验感为出发点,有针对性、系统性地解决发展过程中遇到的问题,使之成为具有检验院特色的、可有效支撑检验院“十四五”发展目标的强大营销体系。

组织高效生产运营。深挖组织潜力主动适应市场竞争需求,加快推动检验院信息化建设。定时间节点完成实验室管理系统更新部署,完成工程检测智能化实验室建设探索工业互联网技术应用,实现智慧检测运营新模式,将检验院打造成为检测行业运营标杆企业。

打造检验院核心竞争力。全力以赴做好资质认定、扩项等“八合一”现场评审工作,保持传统优势项目的市场占有率同时大力拓展新项目,培育新的经济增长点提升一站式服务能力,在京津冀周边及外埠市场取得实质性突破。

继续高质量推进巡察工作。深入推进“双线”巡察工作,对发现的问题要求及时整改结合去年巡察结果开展“回头看”,确保巡察结果得到有效落实。要加强内部质量监督检查力度,进一步规范操作流程。

三、完善机制,提升基础管理整体水平

强化合规平稳运营。加强制度宣贯和落实,进一步强化责任担当,细化各部门岗位职责、推进落实业财一体化管控体系建设、加强合同审核和履约情况跟踪、切实完成安全审计整改任务和安全标准化认定工作,全面保障总院平稳运营。

落实企业文化建设各项举措。结合2020年企业文化建设方案》提出的企业形象建设标准和总院员工形象建设标准,提升总院全体员工的凝聚力和归属感;继续推进“5+3S”现场管理,加强对内对外宣传,持续提升总院行业影响力。

实现环科公司的快速平稳融合。完成环科公司的划转、搬迁,整合环科公司优势技术资源、市场资源、人力资源,在环境环保领域开展全面产业服务,将环境环保产业打造成为总院乃至集团的新经济增长点。

王肇嘉最后指出:上半年的新冠肺炎疫情带来了前所未有的冲击,总院团结一致,主动出击,圆满地完成了上半年的目标任务。下半年面临的挑战依然艰巨,让我们在集团党委、总院党委的坚强领导下,团结一心谋发展,合力推动总院科研、质检高质量稳步发展,实现2020年各项工作任务的全面胜利!

随后召开的总院六届第四次职工代表大会,审议通过了行政工作报告及总院2020年上半年颁布的各项制度。

李烨