2019年5月7日 | 星期二| English | 金隅集团 >>

北京建材总院召开2020年“5+3S”工作会

2020-03-20

微信截图_20200402103411.png 

2020年3月20日,北京建材总院2020年“5+3S”工作会在金隅科技大厦召开,集团副总经理、总院党委书记王肇嘉、总院院长张增寿等全体班子成员,部门负责人现场参会,全体员工利用企业微信观看现场直播。

张增寿院长部署总院2020年度“5+3S”工作安排。总院党委副书记、纪委书记胥颖主持会议,并汇报了2019年“5+3S”工作情况。2019年度“5+3S”优秀团队水泥绿色发展研究院、建材事业部进行现场交流。

王肇嘉书记对2019年总院“5+3S”工作取得的成效给予肯定,同时指出了总院“5+3S”工作当前存在的问题,要求全体员工以问题为导向,继续深入开展2020年“5+3S”工作。

一是要充分认识“5+3S”工作的重要意义。王肇嘉书记带领全体员工重温“5+3S”工作的涵义,指出“5+3S”活动是总院企业文化的重要组成部分,要通过开展“5+3S”活动,让总院“气、实、快、严”的工作作风等核心理念扎根员工心中,营造清洁、绿色、安全、和谐的工作环境,从而促进科研、检测工作的开展。

二是要全面落实“5+3S”工作的各项要求。要建立从班子成员、部门经理、区域负责人和员工四级责任制;要做到以上率下,管理人员负起责任“亲自抓”,深入现场;要实现全员参与,全体员工要把“5+3S”工作当成每天必做的工作,养成良好习惯;“5+3S”工作督查组要加强监督检查,压实责任,加大考核与奖励力度。

三是要进一步创新开展“5+3S”工作。要充分发挥员工积极主动性,鼓励员工提出提升工作效率和管理水平的好方法、好点子,让全体员工积极愉悦的参与到“5+3S”工作中来,不断提升团队合作精神和集体荣誉感。

2002年开始,总院开展“5+3S”工作已有18个年头,“5+3S”工作对总院管理水平的提升和总院文化建设起到了积极的推动作用,2019年,总院也被集团授予专项管理达标十家“示范级”免检单位之一。总院将继续以昂扬的精神状态和务实的工作作风,扎实推进“5+3S”工作,让“5+3S”管理这种被实践证明行之有效的管理方法在总院持续“生根、开花、结果”,真正推动总院各项工作实现高质量发展。